3月4日，管理与信息系分工会召开2026年工作计划会议，分工会主席李征同志主持会议，分工会委员参会，会议紧扣国家级工匠学院发展要求，明确年度工作框架与月度重点任务，审议通过《管理与信息系分工会2026年上半年工作计划》。

  会上，李征同志全面总结2025年工作成效。过去一年，管理与信息系分工会在校工会的精心指导下，紧紧围绕工会中心工作部署，积极谋划、扎实推进各项工作，有力促进了民主政治建设、维权帮扶援助、教育培训与校园文化建设、工会组织建设及计划生育工作等各项任务走深走实，为学校高质量发展凝聚了工会力量。

  为推动年度目标落地见效，会议优化分工会委员职责分工，明确“组织建设、服务保障、活动策划、权益维护”四大专项职责，部署“五大工程”与月度重点任务精准衔接的实施路径：

  一、年度核心框架引领

  以深化政治引领工程、升级维权服务体系、实施技能提升行动、打造特色活动品牌、强化组织基础建设为五大核心，持续深化“工会+”融合模式，为学校国家级工匠学院的申报工作夯实基础。

  二、月度重点精准落地

  3月，巾帼绽芳华：聚焦三八国际妇女节，策划“巾帼建功新时代”系列活动，包括女性职业发展主题讲座、花艺沙龙及健康义诊，彰显女教职工风采，强化人文关怀。

  4月，聚力启新程：全力保障学校双代会顺利召开，组织教职工代表履职培训，收集整理意见建议；同期举办系部“亲子同心・快乐同行”教职工亲子运动会，设置趣味游戏、亲子协作等特色项目，增进家校联动。

  5月，实干展风采：组织管理与信息系教职工积极参与学校春季运动会，组建系级代表队开展赛前集训；邀请行业劳模工匠进校园开展2场专题宣讲，结合专业特色设置技能演示、互动交流环节，筑牢思想根基。

  6月，赋能促发展：对接“人工智能+”转型需求，开展 3 场数字化应用技能提升培训，涵盖AI教学工具、数据分析等实用内容；升级就业保障服务，联合招生就业处举办职业发展规划讲座，建立青年教师就业指导帮扶台账。

  7月，温情送清凉：针对夏季高温天气，开展“送清凉”走访慰问活动，为一线教职工、暑期值班、外出招生教职工送去防暑物资，同步调研暑期工作需求，完善服务保障机制。

  此次会议明确了“年度有框架、月度有重点、事事有落实”的工作思路，分工会将以精准化部署、实效化举措，推动专业优势与服务效能深度融合，凝聚教职工向心力，为学校高质量发展谱写工会工作新篇章！